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市財金集團召開(kāi)2024年第一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨精細化管理工作部署會(huì )
發(fā)布日期:2024-01-12
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       1月11日上午,市財金集團召開(kāi)2024年第一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨精細化管理工作部署會(huì ),總結近期整體工作,立足實(shí)際,集思廣益,研討2024年精細化管理具體思路舉措。市財金集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)薛云出席會(huì )議并講話(huà),集團公司領(lǐng)導班子成員、業(yè)務(wù)發(fā)展總監等有關(guān)負責同志參加會(huì )議并點(diǎn)評。
       會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)工作匯報及精細化管理思路,副主管以上人員分別圍繞“精細化管理年”理念,對照部門(mén)和崗位職責,梳理細化具體工作措施。會(huì )議強調,要切實(shí)將思想統一到集團公司黨委決策部署上來(lái),深刻認識今年作為集團公司“精細化管理年”的重要性,苦練內功、節約挖潛、降本增效。各部門(mén)要進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)流程,堵塞管理漏洞,做到有目標、有計劃、有部署、有執行。嚴格把好合同、協(xié)議等各類(lèi)材料審核的第一關(guān),從集團公司利益出發(fā)多維度思考問(wèn)題。同步加強對子公司精細化管理,增強子公司發(fā)展契合度,統籌黨的建設、法人治理、制度流程、績(jì)效考核、財務(wù)融資、業(yè)務(wù)發(fā)展、文化融合等一體化建設。
       會(huì )議指出,要清醒認識當前外部環(huán)境嚴峻形勢,珍惜現有工作平臺和環(huán)境,團結好身邊每一名員工,自覺(jué)維護集團公司利益,一起為集團公司發(fā)展增磚添瓦。一是要進(jìn)一步摸清家底,充分認識“節流比增收更有效”,向管理要效益,明確精細化管理具體工作措施,確保國有資產(chǎn)保值增值;二是要做工作中的有心人,把“小事”做好,時(shí)時(shí)放在心上,事事放在心上,維護好財金集團大家庭,肩負起每一名“家人”該有的責任和擔當;三是要心無(wú)旁騖工作,極度坦誠溝通,刀刃向內,向管理、向自身要效益,全力推動(dòng)各項工作提質(zhì)增效,奮力譜寫(xiě)新的一年市財金集團發(fā)展新篇章。

供稿:行政管理部
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